EU AI ACT · ART. 26(7)
Samarbejdsudvalg, medarbejderrepræsentanter og AI
Article 26(7) gør medarbejderinddragelse til en konkret compliance-pligt: før et high-risk AI-system tages i brug, skal samarbejdsudvalg og berørte medarbejdere informeres. Sådan håndterer danske HR-tech deployers den.
Mange overser Article 26(7), men den er en hjørnesten i EU AI Act-deployer-modellen. Bestemmelsen kræver konkret, at før en arbejdsgiver tager et high-risk AI-system i brug på arbejdspladsen, skal medarbejderrepræsentanter og de berørte medarbejdere informeres om at de bliver underlagt systemet. Det skal ske i overensstemmelse med gældende EU- og national ret om information af medarbejdere.
Hvilke AI-systemer udløser pligten?
Pligten gælder for alle high-risk AI-systemer brugt på arbejdspladsen — typisk dem under Annex III(4): rekruttering, performance management, opgaveallokering, monitoring. Den gælder uanset om systemet er udviklet internt eller indkøbt hos en tredjepart.
Hvordan hænger det sammen med dansk samarbejdsaftale?
I Danmark er Samarbejdsaftalen mellem DA og FH (Fagbevægelsens Hovedorganisation) det praktiske rammeværk. Samarbejdsudvalget skal i forvejen inddrages ved væsentlige ændringer i arbejds- og personaleforhold, herunder introduktion af ny teknologi. Article 26(7) skærper det krav konkret for high-risk AI-systemer, men erstatter ikke samarbejdsaftalens proces — den ligger ovenpå.
Bestemmelsen lægger sig også op ad EU-direktivet om information og høring af medarbejdere (Direktiv 2002/14/EF) og det europæiske samarbejdsudvalg-direktiv (Direktiv 2009/38/EF) for koncerner med samarbejdsudvalg på EU-niveau.
Hvad skal informationen indeholde?
- Hvilket AI-system det drejer sig om (navn, vendor, formål)
- Hvilke medarbejdere/grupper bliver underlagt systemet
- Hvilke beslutninger systemet informerer eller træffer
- Hvordan human oversight er organiseret — hvem reviewer og hvor
- Klassificeringen (high-risk under Annex III, hvilket punkt)
- Hvor data hentes fra, og hvilke output systemet generer
- Klage- og bestridelses-procedure
- Tidshorisont for ibrugtagning
Timing og dokumentation
Information skal være før ibrugtagning — ikke efter. Dokumenter dialogen: dato, deltagere, materialer udleveret, eventuelle indvendinger og svar. Den dokumentation indgår både i jeres Article 26-evidenspakke og i Annex IV-bilaget hvis I selv er udbyder (Art. 11). For koncernpiloter er det god praksis at få Article 26(7)-informationen med i pilot-charteret fra dag 1.
Whistleblower- og klagekanaler
Art. 87 i EU AI Act giver berørte personer ret til at klage til tilsynsmyndigheden over et AI-system. Det betyder at jeres interne klagekanal skal kunne håndtere AI-relaterede klager og være dækket af jeres whistleblower-procedure. Læs vores blog-guide Whistleblower og HR-AI.
Relaterede ressourcer: Art. 26 deployer-forpligtelser, Art. 50 deployer-pligter, Human oversight.
Regulatorisk forbehold: Informativ guide, ikke juridisk rådgivning. National implementering af information & konsultations-direktivet og arbejdsretslige regler kan stille skærpede krav. Brug HR-juridisk og samarbejdsudvalg som part i processen.
Kilder: Forordning (EU) 2024/1689 Art. 26(7), 87 + Annex III(4); Direktiv 2002/14/EF; Direktiv 2009/38/EF.
PowerQuant Module 1 · 5 hverdage
M1 inkluderer dansk Article 26(7)-informationsskabelon målrettet samarbejdsudvalg + Annex III-klassificering og DPIA-skabelon — så I kan informere medarbejderne korrekt før go-live.
Start M1 — 10.999 krSe hvad der er med